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Se você tem trabalhado como freelancer de Web Designer ou programador para uma empresa e tem pensado que agora é o momento de abrir seu próprio negócio, nós apoiamos sua decisão.  Você sabe qual a melhor forma que você pode usar suas habilidades, quais projetos que você deseja trabalhar e como você pode maximizar seus lucros. Supondo que você tenha tomado em consideração os riscos como renda instável e clientes difícieis, aqui estão 9 coisas adicionais que você deve saber antes de mudar sua assinatura para CEO.

 

1) O Design Thinker deve ser o núcleo: Você pode ter um especialista fantástico em UI e ter os melhores profissionais em UX, mas se sua empresa não possui um bom design thinker, pode haver um gap de comunicação entre os dois.

 

O que é exatamente Design Thinker e o por que da importância ?

 

Design Thinker é a solução prática e criativa de problemas e criação de soluções para melhorar a experiência futura do seu produto ou neste caso, o site de seus usuários. Simplificando, é solução baseada em pensamentos.

 

Design thinking é essencial para:

 

 

  • Continuar a inovar e, portanto,
  • Impulsionar novos limites para um negócio web design/desenvolvimento

 

 

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2) Entenda seu cliente e os clientes dos seus clientes: Não é suficiente apenas, receber um brief e executar. É importante compreender os requisitos do seu cliente, sua escola de pensamento, a natureza dos negócios dos seus clientes, a concorrência, os valores da organização, etc. Estas são fundamentais para a execução de um projeto que é personalizado feito para o seu cliente e os clientes dele. Sua experiência juntamente com as necessidades dos seus clientes é uma receita para um resultado fantástico.

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3) Contratar um Design com ótima experiência em UI: Bons sites, geralmente são julgados por suas interfaces. Você precisa de um bom designer de interface de usuário que pode criar a melhor interface através de pontos de verificação como:

 

 

  • Tema consistente
  • Layout uniforme
  • Fácil de usar
  • Visual agradável
  • Paginação viável
  • Um bom design de interface do usuário pode impulsionar as vendas e reduzir os custos de suporte. Investir em um ótimo Designer UI, pode-se dizer que é um dinheiro bem gasto.

 

 

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4) Não se esqueça de uma UX Desenvolvedor: Um desenvolvedor UX será capaz de criar sites para seus clientes que são lógica, têm um grande fluxo e que sejam suaves. O trabalho de um UX do desenvolvedor é fazer com que seu site seja o mais intuitivo e fácil para os seus visitantes. Um grande UX é importante para:

 

 

  • Aumentar os visitantes recorrentes para o seu site
  • Maior participação de mercado
  • Possibilidade de um aumento nas receitas devido a retenção de leads

 

 

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5) Área de Vendas e Suporte: A área de vendas refere-se a tudo, de obter a sua liderança para entrega do produto acabado. Vendas é:

 

 

  • Relação conduzida
  • Indivíduo focado
  • Fecha o negócio
  • Responsável pelo faturamento
  • Se você não tem essa habilidade, você precisa encontrar um parceiro de negócios ou um ótimo profissional que possa fazer isso.

O período pós-entrega é o com o time de suporte. Com toda a probabilidade, o seu cliente vai voltar para você para obter suporte com o CMS, a mudança do desenho, consulta de hospedagem e muito mais. Bom suporte cria fortes relacionamentos e confiança entre você e seu cliente. O apoio pode ser essencial para manter seus clientes atuais, bem como obter novos negócios.

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6) O marketing é importante para a sua marca – Há uma tremenda quantidade de competição e talentos na indústria, mas você precisa ter certeza de como você pode comercializar o seu negócio direito.

 

Seu único objetivo através da área de marketing é construir brand equity.

 

Como você pode começar? Três palavras. Boca-a-boca. Seu relacionamento com seus clientes existentes é a sua primeira e mais poderosa ferramenta de marketing. Se eles estão felizes com você, eles são definitivamente mais propensos a recomendar você. Há outras maneiras que você pode construir o valor da marca, bem por:

 

 

  • Apresentá-los nos seus portifólios onlines
  • Utilizar das plataformas de mídias sociais
  • Compartilhando a opinião de seus clientes
  • Começar um blog para compartilhar sua experiência
  • Envolver-se em atividades offlines, tais como conferências, eventos, workshops, etc.
  • Usar publicidade paga, como folhetos, campanhas de SMS, standees em eventos, SEO, SEM etc.

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7) A área Financeira não pode ser ignorada: Esta pode ser uma tarefa complicada, meticulosa, mas é integral para qualquer negócio e você deve saber como faturar seus clientes. Algumas maneiras convenientes para faturar seus clientes pode ser por:

 

 

  • A seleção de um software de faturamento
  • Estabelecimento de normas e políticas
  • Certificar-se de que você é transparente sobre os seus encargos
  • Estabelecer um prazo para o pagamento
  • Confira processos de faturamento fácil para Web Designers, para mais ajuda.

 

 

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8) Esteja preparado para ser Multitarefa: Se você está apenas começando com o seu negócio, você pode não ter os recursos suficientes para contratar funcionários para diversas funções como:

 

 

  • Web design e desenvolvimento
  • Marketing
  • Vendas
  • Administrador
  • Finança

 

Esteja pronto para ser multitarefa e preencher papeis diferentes – tanto você, quanto seus funcionários. Se você acha que não está equipado o suficiente para preencher essas funções, você pode começar por:

 

 

  • Escolher uma equipe de trabalhadores dispostos e dispostos a se jogarem com você nesse desafio
  • Motivar sua equipe a trabalhar para um objetivo em comum
  • Envolver a equipe nas principais decisões seja com finanças, relações com clientes, desenvolvimento de negócios etc.
  • Liderar sua equipe pelo exemplo

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9) Nem todos os projetos são emocionantes: Esteja preparado para enfrentar essa verdade. Ser um empreendedor significa que você pode escolher os projetos que são divertidos, desafiadores e projetos que te ajudaram muito financeiramente. Entretanto, para isso a outras métricas a serem analisadas:

 

 

  • Receita
  • Lucro
  • Investimento no projeto
  • Número de novos clientes
  • Clientes existentes retainership
  • A receita por cliente
  • Custo de aquisição

Embora seja o responsável para escolher projetos que são novos e desafiadores, é importante ter um equilíbrio com projetos que podem manter o fluxo de caixa estável.

 

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Conclusão


Se você está pensando em se tornar um empreendedor, parabéns para você. É uma decisão corajosa. Esperamos que estas 9 dicas torne você um pouco mais preparado para dá um salto na sua jornada. Gostaríamos muito de te ouvir e ler sobre suas experiências na seção de comentários abaixo.

 

 

 

 


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